Opiniones del Máster en gestión de clínicas de Fisio a Empresario, de Álex Vallés

Hablemos exhaustivamente sobre el Máster en gestión de clínicas de Fisio a Empresario en este artículo, evaluando sus pros y contras, y determinando si realmente merece la inversión.

Yo llegué a este máster buscando ordenar mi consultorio (y mi cabeza). Tenía pacientes, equipo y mucho trabajo… pero poca estructura. Tras completar el programa, puedo contarte desde la experiencia qué aporta, qué no, y para quién sí compensa.

En la vibrante esfera de la fisioterapia, administrar eficazmente una clínica es crucial para diferenciarse entre el éxito y el fracaso. El Máster en gestión de clínicas de Fisio a Empresario, ideado por Alex Vallés de FisioReferentes, se presenta como un recurso esencial para aquellos fisioterapeutas ansiosos por convertir su práctica en un negocio floreciente.

Este análisis es para ti si estás contemplando una inversión en tu crecimiento profesional y en la mejora de tu clínica, proporcionando los datos clave para decidir si este programa es adecuado o no.

Una gestión competente no solo eleva la calidad del servicio al paciente, sino que impulsa el desarrollo y la viabilidad a largo plazo del negocio.

Veamos las características del Máster en gestión de clínicas de Fisio a Empresario, y descubre si es la pieza que falta para transformar tu práctica de fisioterapia.

¿Qué es exactamente Máster en gestión de clínicas de Fisio a Empresario?

Desde dentro, lo sentí como una hoja de ruta clara para pasar de “soy fisioterapeuta con una consulta” a “dirijo una empresa de salud”. Está creado por Alex Vallés y es 100% online.

Me gustó que no se queda en teoría bonita: cada módulo trae plantillas, ejemplos y tareas para aplicar en tu clínica la misma semana. Sales con decisiones tomadas (precios, embudos, métricas, protocolos internos) y no con una lista infinita de “pendientes”.

¿Alex Vallés de FisioReferentes es alguien confiable?

Antes de pagar el curso, hice lo que harías tú: investigar. Alex comparte que sus clínicas superan los 700.000 € de facturación anual, más de 15.000 sesiones al año y una agenda personal muy reducida.

En el programa lo ves trabajar con números reales y sistemas que ha ido puliendo. A mí me transmitió confianza porque no solo enseña: opera.

En las sesiones en vivo contesta dudas incómodas (precios, captación, rotación de equipo) y se nota que lo aplica en casa. No es un “gurú” teórico: es gestor y luego formador.

¿Quiénes son todos los mentores de este curso online para fisioterapeutas?

Además de Alex, hay un panel de mentores que cubre las áreas donde los fisios solemos cojear (comunicación, marketing, finanzas, legal, RR.HH.). Lo que me llevé de cada uno:

• Sandra Parrilla: Es la mente líder detrás de la Fundación Hiberus, donde ejerce como Directora de Comunicación. Sandra aporta a la mesa un profundizado conocimiento en comunicación, respaldado por un doctorado en el área.
• Sergio Beguería: Conocido en el ámbito digital, Sergio es un influencer en YouTube y co-creador del popular podcast «Tengo un Plan», aportando una perspectiva moderna sobre el marketing digital.
• Jorge Sanmartín: Este experimentado periodista y presentador de televisión también ha cultivado una sólida carrera académica, contando con un máster en comunicación.
• Jano Cabello: Como Director de Proyectos y Personas en FIT GENERATION, Jano es un estratega en branding y desarrollo de talento, esencial para cualquier organización que busca crecer.
• Luis Ezcurra: Luis es un veterano en liderazgo, habiendo dirigido el MBA Internacional de La Salle IGS y ocupado posiciones ejecutivas en gigantes como Telefónica y Motorola.
• Carla Soriano: Carla, abogada de profesión, maneja el compliance y el control en FISIO Zaragoza y Clínica Podium, garantizando que las operaciones se mantengan dentro del marco legal.
• Javier Lázaro: Especialista en finanzas, Javier asesora en la gestión organizacional eficiente y es socio e inversor en varias entidades, lo que le proporciona una visión práctica sobre la gestión financiera.
• Carlos Galán: Autor y CEO de Libertad Inmobiliaria, Carlos es un gurú en finanzas e inversiones, con un enfoque particular en la libertad financiera y el crecimiento empresarial.
• Tania Grande: Socia-directora de Ayanet RRHH, Tania trae su experiencia en psicología y ciencias del trabajo, co-fundadora de una startup tecnológica que busca innovar en la gestión de recursos humanos.

Este mix te evita el “síndrome del fisioterapeuta-hombre-orquesta”: cada especialista te da una pieza del sistema.

¿Qué ofrece este Máster en gestión de clínicas de Fisio a Empresario?

Lo resumo en cinco “entregables” que me quedaron funcionando:

• Implementación de estrategias de marketing digital para atraer y retener pacientes.
• Optimización de la gestión financiera y contabilidad para maximizar la rentabilidad.
• Mejora de la eficiencia operativa a través de una gestión efectiva del personal y las operaciones diarias.
• Automatización de procesos para liberar tiempo y centrarse en el crecimiento del negocio.
• Desarrollo de habilidades de liderazgo y comunicación para dirigir un equipo eficazmente.

¿Cómo está estructurado este programa de Alex Vallés de FisioReferentes?

El Máster se divide en cuatro módulos, cada uno diseñado para abordar aspectos fundamentales de la gestión empresarial en fisioterapia:

• Fundamentos de los Negocios: Entiende cómo la fisioterapia y los negocios pueden integrarse para crear una práctica próspera.
• Mentalidad Empresarial y Estrategia: Aprende a enfrentar desafíos diarios y a establecer estrategias para alcanzar tus metas.
• Automatización y Eficiencia: Descubre cómo automatizar procesos para hacer tu clínica más eficiente.
• Liderazgo y Gestión de Recursos Humanos: Cultiva habilidades de liderazgo esenciales para gestionar y motivar a tu equipo.

Pros y contras del Máster

Ventajas:

Desventajas:

Testimonios y casos de éxito

Además de mi experiencia, vi compañeros ajustar precios sin perder pacientes, ordenar agendas caóticas y profesionalizar la captación digital. No todo es “de la noche a la mañana”, pero cuando sigues el plan (especialmente finanzas + operaciones) se notan los avances en pocas semanas: menos caos, más control y un equipo que entiende el rumbo.

Conclusión: ¿Deberías invertir en este Máster en gestión de clínicas de Fisio a Empresario?

Si estás en modo “quiero dirigir una empresa de salud, no solo atender pacientes” y estás dispuesto a aplicar (no solo mirar), este máster merece la inversión. Es especialmente útil si tienes equipo o planeas crecer y necesitas ordenar estrategia, finanzas y operaciones.

Si, en cambio, buscas formación clínica avanzada o un curso “ligero”, este no es para ti.

Para mí fue un antes y después: pasé de gestionar por intuición a dirigir con datos, procesos y un plan claro. Si ese es el salto que quieres dar, aquí tienes una ruta probada para hacerlo.